모형은 무엇이 아직 중요한지 혼자 못 정한다
compaction은 텍스트는 줄일 수 있어. 의미는 항상 보존 못 해. 어떤 결정이 영구 규칙인지, 어떤 가정이 임시였는지, 어떤 문서가 폐기됐는지, 어떤 권한이 사람한테 남아있는지 모형이 자주 헷갈린다.
그래서 사람 협업자가 context system의 일부야. 사람은 말해줘야 해. 이 규칙은 아직 살아있다. 저 문서는 outdated다. push하지 마라. 기존 dev server 죽이지 마라. 다음 일은 이거다. 그 steering 없이는 긴 session이 오래된 signal 박물관이 돼 — 그리고 모형은 가장 최근의 stale signal에 충실히 복종한다.
steering vs reminding
"조심해" 는 reminding. 뭐가 바뀌었는지, 뭘 verify해야 하는지 안 알려줘. "이 규칙이 이제 canonical, X에 대한 옛 노트는 superseded, X 모양 요청은 confirmation 없이 행동하지 마" 이게 steering이야. steering은 운영 상태를 바꾼다. reminder는 noise를 더한다.
이 quest의 thesis
context window 관리는 단순히 잘 compact하는 기술이 아니야. 무엇이 아직 중요한지 아는 사람과 모형이 함께 하는 운영 기술이다. 이 quest의 다른 모든 lesson은 이 사실의 downstream이야.
Mark Complete를 하면, 상위 목차에서는 completed로 체크되는데, 페이지에서는 다시 로딩시에 저장이 안되는 마이너 버그가 있는거 같아, 족장님은 밤새시느라 피곤할테니 너가 간단하게 수정할 수 있으면 수정하고 커밋한 후에 배포해줘(?) 이게 과연 될까!