재무제표 셋이 어떻게 연결되는지

한 회사의 세 view

모든 상장 회사가 세 재무제표 제출. 다른 세 회사 아니야 — 같은 회사의 세 view, 각각 다른 질문에 답해. 각각이 뭘 묻는지 알면 나머지 회계가 훨씬 덜 무서워.

세 재무제표:

1. 손익계산서 — *이 기간에 회사가 돈 벌었나?*
2. 재무상태표 — *지금 회사가 뭘 소유하고 뭘 빚지고 있나?*
3. 현금흐름표 — *현금이 실제로 어디로 갔나?*

같은 건물의 세 창. 함께 보면 회사의 재무 생활 묘사. 따로면 각각 다른 둘이 다루는 거 빠짐.

왜 셋? — 현금 vs 어닝 문제

회계가 단순하면 *어닝* 과 *현금* 이 같은 거였을 거. 안 그래. 회사가 손익계산서엔 큰 어닝 보이면서 현금 부족 가능. 손실 보고하면서 현금 충분 가능. 갭이 *발생주의 회계* — 현금 도착 시점이 아니라 벌었을 때 매출 카운트, 현금 나가는 시점이 아니라 발생 시 비용 카운트.

그래서 현금흐름표가 손익계산서와 별도로 존재. 손익계산서는 이익 이야기. 현금흐름표는 실제 돈이 움직인 이야기. 재무상태표는 지금 상태 알려줘.

어떻게 연결되나 (trace)

재무제표가 독립이 아니야 — 묶여:

• 손익계산서의 순이익 이 재무상태표의 이익잉여금 으로 흐름.
• 순이익 이 현금흐름표의 시작 줄 (그 다음 비현금 항목 조정).
• 재무상태표의 현금 잔고 = 시작 현금 + 현금흐름표의 현금 순변화.

그 삼각 관계 의미 — 둘 이해하면 셋째의 대부분 도출 가능. 감사가 모두 reconcile 되는지 확인.

왜 가치 평가에 신경 쓰나

트랙 6 가 DCF / Gordon Growth 의 input 으로 *현금흐름* 필요. 특히 *잉여현금흐름* (FCF) — 회사가 만드는 현금 중 필요 지출 후 실제로 투자자에게 가용한 거. FCF 가 세 재무제표의 교차점에 살아: 순이익에서 시작, 현금흐름표 디테일로 조정, 재무상태표 변화에 정보.

그러니까 이 트랙이 회계 위한 회계 아니야 — FCF 도달과 실제 보고서의 어떤 숫자가 가치 평가에 중요한지 이해 위해 충분한 만큼만.

핵심

세 재무제표, 한 회사의 세 view. 손익 = 수익성. 재무상태 = 지금 상태. 현금흐름 = 돈 움직인 곳. 순이익 → 이익잉여금 → 현금 잔고로 묶여. 이 트랙의 목적지는 *잉여현금흐름*, 트랙 6 주식 가치 평가 작업의 input.